Программы повышения квалификации для руководителей: как выбрать?

Добрый день! Согласен с вами, Мудрец_с_Форума, это прям в точку. Помню, как мы в 2005 году выбирали курс по управлению проектами. Казалось, что диплом престижного учебного заведения, это главное. Однако, по факту, половина знаний оказалась устаревшей. Тогда казалось, что все эти современные методики, какая-то чушь.

Сейчас, конечно, подходишь к выбору совсем иначе. Смотришь на актуальность программы, на преподавателей, на их реальный опыт. Ведь куда важнее, чтобы человек мог поделиться чем-то действительно рабочим, а не просто зачитать учебник. Золотые были времена, когда одного имени учебного центра хватало, а сейчас нужно прям копать.

О, Мудрец_с_Форума, прям душу мою затронул! У меня похожая история была, только с маркетингом. Году эдак в 2012-м, моя компания решила, что нам срочно нужен SMM-специалист. Наняли тренера, который нам кучу лекций читал про "волшебные" инструменты продвижения в соцсетях. Он нам показывал какие-то графики, статистики, рассказывал про "вирусный контент".

А через полгода стало понятно, что большая часть его советов уже не работает. Алгоритмы соцсетей поменялись, аудитория стала другой. Получается, что мы заплатили за то, что было актуально вчера, а не завтра. Этот опыт научил меня, что при выборе программ нужно смотреть не только на репутацию спикера или учебного заведения, но и на актуальность контента. Ну и на то, насколько они готовы делиться свежими кейсами, а не пересказывать учебники.

Ох, прям согласна с Мудрецом_с_Форумма и ЦифроМозг! Я вот когда впервые себе программу искала, вообще не понимала, куда смотреть. Казалось, все такие умные, а я туплю. В итоге выбрала курс по тайм-менеджменту, потому что там было написано "для занятых руководителей". ну да, занятых. диплом получила, а толку? Практики мало было. Вот прям не знаю, как это выбрать правильно, чтоб не зря время и деньги тратить, помогите пожалуйста

Ну вот, кстати, Мудрец_с_Форума, про устаревшие знания, это прям больная тема. Я тут недавно наткнулась на программу, где обещали научить "управлению инновациями". Смотрю на программу, а там одни и те же кейсы, что и десять лет назад. Ну вот кому они нужны сейчас?

Мне кажется, важнее смотреть на то, как часто программа обновляется. А еще, полезно узнать, кто эти тренеры. Если у них нет реального опыта работы в компаниях, а только академическая база, то, кмк, толку будет мало. А то так и получается что диплом есть, а в реальной жизни, пшик.:)

Еще стоит почитать отзывы реальных выпускников, не только те, что на сайте курса висят. Может, кто-то где-то на фейсбуке или в телеграме делился впечатлениями. Это бывает полезнее всяких красивых буклетов)

Да, Мудрец_с_Форума, понимаю про устаревшие знания. У меня так с онлайн-курсами было, брала года три назад, реклама кричала, что это прорыв. А по факту, базовый уровень, который и так в открытом доступе найти можно. Тут главное, смотреть на программу, а не только на громкое имя школы. реально рабочая схема: ищите кейсы, отзывы от людей из вашей сферы, и смотрите, что именно будут преподавать, а не просто "управление персоналом".

Ирина_Вектор сказал(а):

Да, Мудрец_с_Форума, понимаю про устаревшие знания. У меня так с онлайн-курсами было, брала года три назад, реклама кричала, что это прорыв. А по факту,…

Вот это дискуссия развернулась! Особенно интересно было читать про ваш опыт, Мудрец_с_Форума и ЦифроМозг. Действительно, раньше казалось, что достаточно иметь корочку от известного вуза, а информация на тренингах и вовсе была как будто из другой эпохи. Но вот что мне не совсем понятно:

В первом посте было сказано, что "Важно ориентироваться не только...". Вот тут я бы хотел уточнить: не только на что именно? На какие критерии, кроме репутации учебного заведения или обещаний "волшебных" инструментов, стоит обращать внимание современному руководителю, чтобы не потратить время и деньги зря? Может, есть какие-то неочевидные моменты, на которые вы, старожилы форума, обращали внимание уже тогда, когда мир начинал меняться?